セブン・スプリングス コンサルタントのブログ
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ファミリーが共有する夢 その2
経営コンサルタントを紹介する「経営堂」のホームページでの連載の第6回(その2)です。============================= 以前お話した、私が所属するアメリカのFFI(Family firm Institute)は、ファミリービジネスへのアドバイスにかかわるプロフェッショナル... -
ファミリーが共有する夢
経営コンサルタントを紹介する「経営堂」のホームページでの連載の第6回(その1)です。============================= 「社長の夢は何ですか?」と尋ねると、いつも「夢なんかどうでもいい。会社が儲かることが先決だ。」と答える社長がいた。 夢を語ること... -
「特別MBA経営チーム育成コース」スタート
事業承継は単にリーダーが交代するだけではありません。 後継者が経営能力を身に付け、リーダーとしての能力を高めるのに、10年の年月は欲しいものです。 後継者がいかに優秀な人材でも、彼(彼女)を支える経営チームの戦略力は不可欠です。 なぜなら、創... -
ファミリービジネス売上高ランキング
Family Business Magazine 2009年春号で、世界のファミリービジネスの売上高ランキングが発表された。 今回はトヨタが創業家からの社長就任ということで、2位にランクされた。 ランキングは以下のとおり。 会社名 ファミリー 国 業種 売上高(10億ド... -
世界最古のファミリービジネス 法師旅館
法師旅館の第46代当主、法師善五郎氏の講演を聞きました。ファミリービジネス研究所の勉強会です。 以前ご紹介した、米国のFamily Business Magazineという雑誌で、世界の長寿企業ランキングで世界一古い企業として紹介された法師旅館は、718年(養老2年)... -
後継者に必要な「同じ立場の友人」
後継者にとって、会社の中での自分の位置づけを見定めるのは難しいものだ。 特に社内での見習い期間を終え、管理職として責任ある立場にたつと、ひとりのマネージャーとしての役割と、次期社長としての役割の両方を持つことになる。 取引先や一般社員に対... -
いとこ、はとこ大連合
最近、違う場所で同じような話を聞く機会があった。 それは、違う地域や違う業界で事業を行っている第3世代、第4世代のファミリーが、事業の連携を図り、あるいは合併し、競争力を高めようとする動きだ。 創業者がその子供たちに、別々の地域や本業の周... -
2008年度ファミリービジネス大賞
2月10日、FBN Japanのファミリービジネス大賞が発表されました。 今年の大賞は株式会社にんべんが受賞。ご存知、300年の歴史を持つ、鰹節の老舗です。現在の社長、高津伊兵衛氏は12代目です。 300年の長い間には、100年に一度といわれる経済危機を過去2回... -
第4世代の育成事例
今回の経済危機の影響で、多くのファミリーオフィスではファミリーメンバーに対する教育予算を削減していると言われているが、昨年のFFI総会での発表のひとつに、あまり多くの予算をかけずに次世代を育成している事例が紹介された。 1940年代に鉄鋼ビ... -
支点としての取締役会
昨年10月末のFFI総会で行われたセミナーの話題です。 弁護士のLarry D. Hause(J.D.)氏とコンサルタントのCary J. Tutelman(Ph.D)氏による、Making The Board The Balance Pointというセミナーに参加しました。 取締役会をオーナーシップとマネジメントのバ...