事業承継は単にリーダーが交代するだけではありません。
後継者が経営能力を身に付け、リーダーとしての能力を高めるのに、
10年の年月は欲しいものです。
後継者がいかに優秀な人材でも、彼（彼女）を支える経営チームの戦略力は不可欠です。
なぜなら、創業者の時代に比べて、経営環境は格段に複雑化しているからです。
創業者がひとりで対処できた課題も、
次の世代になると社長一人の力では解決できない課題になるのです。
そのため、後継者個人の能力育成と同時に、後継者の経営チームの育成は、
事業承継の大きなテーマになります。
事業承継計画の最終段階に来る課題です。
次期社長と中心とした次期経営チームの構想ができたら、
このチームに対するトレーニングが必要になります。
このニーズに応えるためのプログラムをスタートできることになりました。
「特別MBA経営チーム育成コース」です。
講師を務めるのは、(有)MBA経営の山田修氏。
6社の社長を歴任し、それぞれの会社の業績を劇的に向上させた、
プロの経営者であり、多数の著書の執筆者であり、
なによりもお人柄の良い方です。
山田氏の過去6社での経営チームを組織した経験、
多様な業種の体験、そしてファミリービジネスに対する
深い洞察（ファミリービジネスに関する著書もあります）
に基づき、世代交代の次期に必要なマネジメントチーム育成
プログラムを開発しました。
詳しくは、ホームページをご覧ください。
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