
兄弟チームの成功に大きな影響があるのは、
1 タスクを完了するために必要な経営資源へのアクセス
2 兄弟チーム内のスキルの多様性
3 目標、ビジョンを共有し、合意を形成する戦略プランニング
の3つの要素であることを前回のブログでもお伝えしました。
この結果は、以下の点を示唆しています。
●兄弟チーム経営を考える場合、チームワークの一般論を適用するのではなく、ファミリーごとにテーラーメイドの処方を行う
●兄弟は、各人の個性、スタイルに合ったスキルを磨き、全体でスキルの多様性を高める
●兄弟チームは、必要な経営資源や情報へのアクセスを与えられる必要がある。
●目標、ビジョンを共有するため、戦略プランを共同作業で開発する
次世代が兄弟で経営にあたろうする場合、事業承継計画を検討する際に、各人の個性や資質をふまえ、販売、製造、マーケティング、財務、人事など、兄弟それぞれの能力開発の分野を明確にしておくことが重要です。
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