兄弟経営の成功要因　後編

兄弟チームの成功に大きな影響があるのは、

１　タスクを完了するために必要な経営資源へのアクセス

２　兄弟チーム内のスキルの多様性

３　目標、ビジョンを共有し、合意を形成する戦略プランニング

の３つの要素であることを前回のブログでもお伝えしました。

この結果は、以下の点を示唆しています。

●兄弟チーム経営を考える場合、チームワークの一般論を適用するのではなく、ファミリーごとにテーラーメイドの処方を行う

●兄弟は、各人の個性、スタイルに合ったスキルを磨き、全体でスキルの多様性を高める

●兄弟チームは、必要な経営資源や情報へのアクセスを与えられる必要がある。

●目標、ビジョンを共有するため、戦略プランを共同作業で開発する

次世代が兄弟で経営にあたろうする場合、事業承継計画を検討する際に、各人の個性や資質をふまえ、販売、製造、マーケティング、財務、人事など、兄弟それぞれの能力開発の分野を明確にしておくことが重要です。