夫婦のチームワーク

社長や後継者の夫人は、ファミリービジネスの成功の鍵を握る重要な役割を担っています。社長が女性の場合、夫もまた同様です。夫人の役割が健全に機能するためには、夫婦のチームワークが大切です。定期的な夫婦のミーティングでチームワークを高めることが可能です。例えば、一回目は、チームワークを高めるために、それぞれの役割を確認する時間にするのはいかがでしょうか。その手順をご説明します。

１．事前に各自で次の質問に答え、紙に書いて用意する。

Ａ．自分が考える自分の役割は何か？全ての項目を箇条書きにする

Ｂ．自分が相手に期待する役割は何か？すべての項目を箇条書きにする

Ｃ．Ａのそれぞれの項目について、自分がその役割を充分に果たすために、相手から自分にサポートして欲しいことは何か？箇条書きにする

Ｄ．Ｂのそれぞれの項目について、相手がその役割を充分に果たすために、自分から相手にサポートできることは何か？箇条書きにする

２．自分の役割（または相手の役割）に関して項目ごとに双方が書いたものを読み上げる

３．意見の違いについて双方が話し合い、できること、できないことを明確にし、両者が合意するまで話し合う

４．もう一人の役割について、２と３を繰り返す（ひとりにつき45分～１時間かけて行います）

このミーティングでは以下のルールを守ると、より有意義なものになります。

●話の途中で割り込まず、相手の話を最後まで聴く

●初めて会う人の話を聞くように、先入観を持たずに聴く

●「でも」「しかし」という言葉は使わず、その代わりに「そして」を使う

●要求を伝える前には、感謝とねぎらいの言葉をかける

日常から離れた場所で、ゆっくりと時間をとって試していただきたいと思います。ファミリーを支える女性の温度と、ビジネスの活力は正比例するものです。女性の情熱の火が消える時は、その家の灯も消える可能性が高いのです。

ミーティングのはじめに、互いにねぎらい、感謝を伝える時間を持つことでミーティングの成果はより良いものになります。「だからうちはダメなんだ」「お前（あなた）が悪いからだ」と相手のせいにしたり、言い訳をする前に、まずはあなたがパートナーをねぎらうことからミーティングを始めてください。

お子さんがいる場合は、親同士のコミュニケーションの方法を真似します。家庭内から良い循環が始まり、周囲の人との関係に波及していきます。良い習慣が代々続くことでその家の文化となっていきます。ぜひ夫婦からスタートしてみてください。