事業承継の５つの分野とは

事業の承継は単にリーダーが交代するだけの話ではありません。「財的資本」の承継以上にファミリーの「人的資本」「社会関係資本」の承継には時間がかかり、影響も大きいため、中長期の計画を立てて行う必要があります。ファミリーの「人的資本」「 社会関係資本」をめぐる事業承継には、５つの分野があります。

• 現社長
• 後継者
• ビジネス
• ファミリー
• オーナーシップ

の５つです。

現社長がビジネスに対するコントロールを完全に手放すまでに、この５つの分野にわたって、計画的に準備し、実行していく必要があります。方針を検討し、縦軸には上記の５つとファミリー幹部、候補者の名前を書き、横軸には現在から10年後までの時間軸を定め、計画表にまとめます。関係者はこの表を共有し、実行し、定期的に進行をチェックします。

次回は現社長の準備をご紹介します。