標準的なプロセスはこのようになります。ご要望に応じて進めますのでご相談ください。
こちらのフォームから、または、お電話(070-6563-3081)で、お気軽にお問い合わせください。
※ 9:00-18:00 / 365日対応
お電話に応答できない場合は留守電にメッセージをお願いします。折り返しご連絡いたします
コンサルタントとの相性を評価していただくため、関係者の皆様とミーティング(ケミストリー・ミーティング)を行います。
ビジネスとファミリーの背景をお聞きします。ここで課題と望ましい姿をお聞きします。
一般的なコンサルティングの内容とプロセスをご説明します。(具体的な内容は詳細調査の後にご提案します)
対面、またはZOOMなどを使ったオンラインでのミーティング。
※ 60分~90分、料金:¥33,000
首都圏外への出張の場合は旅費のご負担をお願いいたします。
セブン・スプリングスからコンサルティングの概要を記した提案書を提出し、同意にもとづいて契約書を交わします。
通常の契約内容は、次のステップの詳細調査と実行計画案の策定に関するものになります。
※ 契約後は契約の内容にもとづき料金が発生します。
ファミリーとビジネスの世代を超えた持続的発展の観点から、課題に関わる方々、主要なファミリーメンバー、会社幹部の方々、場合によっては、御社に関わる士業の方がた(顧問税理士、会計士、顧問弁護士など)のヒヤリングを行います。
現況や過去、未来に関するアンケートにお答えいただきます。
詳細調査、アンケートの結果から見たファミリービジネスの持続可能性評価と、課題解決のための実行計画と費用見積を提示します。
フィードバックミーティングは、通常半日から1日、ファミリーメンバー(場合によっては経営幹部も)にご参加いただき、調査結果の報告と実行計画の提案を行い、意見交換を行います。
実質的にこのミーティングが第1回のファミリーミーティングになります。
フィードバックミーティングで提案した内容をご検討いただき、発注していただきます。
改善策の主な例は次のとおりです。
- 家族会議(ファミリーミーティング)の開催、家訓策定、ファミリー憲章策定
- ファミリーガバナンスの構築支援、コーポレートガバナンスとの有機的な連携
- ファミリー研修(コミュニケーション、ビジョン、相互理解など)によるファミリーの学習支援
- ファミリーセラピー、夫婦セラピー、個人セラピー
- 経営者、後継者へのコーチング、メンタリング、能力開発支援
- 企業のクレド作成(あるいは見直し)と組織への定着
- 事業承継並びにオーナーシップ承継計画の立案
- 経営戦略プランニング
- ファミリーオフィス設置支援
- ファミリーによるフィランソロピー活動の支援
必要に応じて、進捗状況の評価とその後の定期的なフォローアップを行います。