ファミリービジネス– category –

2000人を超える従業員を擁し、地方都市に本拠地を置きながら国内40か所の営業拠点で事業を行い、住宅、マンション、不動産関連事業を展開する山元グループ（仮名）は、明治後期に設立され、昨年創業110周年を祝いました。創業者の山本信吾郎氏は、林業を営...

ファミリービジネスの具体例を２つご紹介いたします。 【近藤電器店(仮名）】 近藤電器店の近藤修社長は、父親が開業した家族経営の電器店の二代目社長です。高校卒業以来、父親の店を手伝い、5年前に社長を交代しました。父親の代から親身に顧客の相談に...

ファミリービジネス研究の権威のIvan Lansberg氏は、ファミリービジネスの経営者に期待するリーダーシップを「両手利きのリーダーシップ※」と呼んでいます。 ・ファミリーとビジネスの両立 ・長期ビジョンと短期・中期の利益の両立 ・自由さと計画性の両立...

ファミリービジネスパラドックスをはじめ、ファミリービジネスのリーダーは様々な葛藤に身を置くことになります。 ファミリービジネスの強みも弱みも、多くはファミリービジネス独特の構造、ファミリーとビジネスという二つのシステムが重複していることに...

ファミリーか、ビジネスか。これは、ファミリービジネスの関係者、つまり3円モデルの中のそれぞれの立場に立つ人にとって究極のテーマで「ファミリービジネスパラドックス」と呼ばれるものです。 立ち位置によって、短期的な利害関係は異なりますが、長期...

ビジネスには、単年度の短期的な成果が求められる一方、次世代、次々世代にビジネスを渡していくためには長期的な計画が必要です。一刻の猶予もない問題解決や、日々の業務に忙しく終われる毎日に、次世代、次々世代のために30～50年のスパンで物事を考え...

ファミリービジネスにおいて、集中オーナー型をとるか、分散オーナー型をとるか、あるいは、その折衷型とするか、財産の公平な分配を旨とするファミリーの理論と、議決権を集約して効果的な意思決定を行うビジネスの理論が葛藤する問題です。 【株を上場し...

ファミリービジネスコンサルタントのDennis Jaffe氏が作ったファミリービジネスの物語に登場する、典型的な人物像を紹介します。あなたのファミリービジネスでは、これらの役割を誰が担っているでしょうか。 【《年長世代》】 ●創業者/家長：半ば伝説にな...

心の奥深くに一族が代々受け継いでいる「夢」のようなものを垣間見ることがあります。仕事に対する情熱を突き動かしている、心の根源にあるもので、日ごろ言葉になることはありませんが、様々な意思決定や人間関係にファミリーが持つ「夢」が影響している...

ファミリービジネスを深く理解するために、ビジネスファミリーに起きがちなパターンをご紹介するシリーズ最終回です。 ◆グレートマザー 人間が安心して暮らしていくための大きな拠り所となるのが、母性ではないでしょうか。日本文化の根底には、この母なる...