ファミリーガバナンス– category –

近年では、中東諸国、インド、シンガポール、香港などアジア諸国でこれらファミリーガバナンスの取組みを行うファミリービジネスが急速に増えています。 また中国においては、改革開放政策によって生まれた企業が世代交代の時期を迎えており、ファミリービ...

ファミリービジネス研究の現在は、ガバナンスに関する議論が主なテーマになっています。 米英的な不特定の多数株主を踏まえた、マーケット型のコーポレートガバナンスと、欧州型の創業・オーナーファミリーの限定的な少数株主を中心とするコントロール型の...

あけましておめでとうございます。 本年もどうぞよろしくお願い申し上げます。 本年度は、「ファミリーガバナンス」に焦点を当ててお伝えしてまいります。 【ステップ１：気づいた人から始める】 ステップ１では、ファミリーガバナンスの構築の前提として...

新年から下記の表のステップを踏みながら、ファミリーガバナンスについてお伝えしていきたいと思います。どうぞ良いお年を！ ステップ対象Who?内容１気づいた人から始める社長、後継者、 次世代メンバーI・ファミリーガバナンスの価値を学ぶ・ステップ１～...

本ブログをファミリーメンバーにも読んでいただくことをお勧めします。 ステップ１は個人で読むことを想定していますが、ステップ２以降はファミリーのメンバーと一緒に取り組むことを想定しています。ファミリーガバナンスがしっかりと機能するためには、...

本ブログでは、ファミリービジネスのガバナンスをテーマにしています。 近年、コーポレートガバナンスが盛んに論じられています。これは不特定多数の株主を持つ一般企業を想定したコーポレートガバナンスです。創業家が強い影響力を持つファミリー企業には...

同族企業の強さを発揮し、代々続く永続性を確かなものにするためのカギはどこにあるのか、私は、それはオーナー家にある、と考えています。 強いファミリーが強いビジネスを作る、この考えをもとに、どのように強いファミリーを作り、世代を超えて発展させ...

ファミリービジネスは我が国の企業の９０％以上を占める存在であり、上場企業の中でも約半数はファミリービジネスです。まさに我が国の経済の原動力といえる存在です。 戦後に生まれた多くのファミリービジネスは、現在３世代目、４世代目に引き継がれてい...

ビジネスリーダーの交代と前後して、ファミリーの株主も次の世代へと交代する時期になります。 ファミリーミーティングで株の所有について話し合い、ファミリーメンバーの全員が、オーナーの責任と権利を充分に理解することが必要です。その上で、誰が次の...

ファミリービジネスでは、大抵の場合、家長がビジネスの長を務めています。 社長の地位は後継者にゆずり、自身が会長に就任しても、家長としての地位、責任権限は変わりはない場合がほとんどです。 しかし、例えば、本家の長男は別の仕事に従事（例えば政...