ファミリーガバナンス– category –

前回のブログでもお伝えしたバランスポイントは、オーナーサイドと経営マネージャーサイドの目標を統一させる仕組みです。バランスポイントは、特に以下の状況で効果的に機能します。 1. 創業者の引退など、パワーを持つ人がその役割を変える場合 2. 非同...

コーポレートガバナンスに関しては、多くの書籍で語られていることなので、特にファミリービジネスにとって重要な二つの点についてお話します。 ひとつ目は「社外取締役の採用を含めた取締役会の機能化」、もうひとつは「ファミリーの価値観と企業理念の一...

ファミリーガバナンスに時間と費用と努力を費やした結果、ビジネスに対してどの程度の効果があるのか？ この問いに対して、示唆を与える研究結果※１があります。 米国で行われたこの調査は、オーナー家が50％以上の株を持つ非上場企業と、オーナー家が10％...

ファミリーミーティングをしっかりした組織にしようと、運営を厳密にし、強い強制力を持たせ過ぎてしまうと、かえって失敗することがあります。 硬直的な組織は破綻しやすいものです。適度な柔軟性や融通も必要になります。そのためには、ファミリーのコミ...

たとえ夫婦や家族4人のミーティングであっても、普段のおしゃべりとは違って、少しフォーマルに、形式、手順を追って話し合いをしてみることをお勧めします。 わざわざ人工的にミーティングを行うことには価値があります。自然なおしゃべりと違って、ファ...

前回のブログでもミーティングのグランドルールについてご紹介しました。今回はROPES※と呼ばれる５項目をご紹介します。ファミリー評議会など、よりフォーマルな形で行うミーティングでは、ROPESを踏まえ、グランドルールを策定すると良いでしょう。 R:Res...

ファミリーで話し合う時のルールを作り、全員がそれを意識することは、ファミリーが集団としての問題解決能力を高めることにつながります。 ルールを決めることについてのファミリーの話し合いも必要になるでしょう。それは、関係のスキル向上のよいトレー...

ファミリー評議会は、通常年間に２～４回開催されるものです。実際の活動は委員会単位で行われ、委員会は毎月、あるいは隔月に開催され、実務レベルの検討が行われます。委員会の活動はファミリー評議会に報告され、評議会で情報共有し、活動方針について...

ファミリー評議会の議長には重要な役割があります。 議長の情熱と献身によって、ファミリー評議会はその効果を発揮します。議長の重要な役割は、ファミリー評議会がリーダーシップをとれるよう、評議員に情報提供し、評議員とファミリー全体の参加意欲を高...

一族の評議会をスムーズに立ち上げるためには、正式にスタートする前に、有志による「ファミリー評議会準備会」を組織することをお勧めします。 数回ミーティングを重ね、ファミリーで解決すべき課題のリストを作り、優先度、重要度に基づいて分類し、評議...