ファミリーガバナンス– category –

事業の兄弟所有以降、ファミリーミーティングのメンバーが多数になる場合、ミーティングにはそれなりの準備が必要になります。 特にいとこ・はとこが参加する、いとこ共同所有の段階では、各分家の代表者や次世代のメンバーが「評議員」として参加する「フ...

ファミリービジネスが前期単独所有（社長が単独オーナーで子供はまだ株を持たない）の場合、子供たちはまだ成長の途上にあります。この時期の家族ミーティングは、子供たちのコミュニケーションのトレーニングにも役立ちます。自分の考えを発表し、他者の...

社長や後継者の夫人は、ファミリービジネスの成功の鍵を握る重要な役割を担っています。社長が女性の場合、夫もまた同様です。夫人の役割が健全に機能するためには、夫婦のチームワークが大切です。定期的な夫婦のミーティングでチームワークを高めること...

一番身近でファミリーの最小単位である、夫婦のミーティングからはじめることをおすすめします。たとえ妻が直接的にビジネスに関わっていなくても、女性の役割は、繁栄と永続のための重要な要素です。ファミリービジネスのリーダー夫人には重要な役割が期...

ファミリーミーティングを仕組みとして定着させることで、ファミリーメンバーは、対立する意見を合意に導く方法、傾聴、プレゼンテーション、リーダーシップやマネジメントについて学ぶ機会が増え、責任感を育てることができます。 次世代の経営者にとって...

文章の策定を効果あるものにするために、ミーティングの「場の作り方」が重要となります。なぜなら、策定する価値は、出来上がった文書以上に、文書化のプロセスでファミリーが意見を交換しあい、共通点を見出し、相違点を確認し、合意へ導くプロセスその...

前回に続き、ファミリーガバナンスで議論して作成される文章の典型的なものをご紹介します。 【ファミリールール、行動規範】 家訓の精神に基づいた具体的な行動指針です。家憲に含まれることもありますが、家憲がまとまるまでの間、独立して定めることも...

ファミリーガバナンスで、メンバーで議論して作成される文章の典型的なものをご紹介します。 【ミッションステートメント、家訓】 家訓やミッションステートメントは、創業者や一族が代々大切にしてきたことを規範や戒めとして文章化したものです。創業者...

ファミリーミーティングでは、家訓やファミリー憲章など、ファミリーが大切にしたい価値観や守りたいルールを文章にすることが重要な活動になります。特にきょうだい所有以降や複数世代のファミリーが集まる場合には、合意された内容を書いたものにして共...

ファミリーミーティングは、以下の目的をもって行うものです。 【１．強いファミリーと強いビジネスを作る】 強いファミリーの関係やファミリーの持つ強いビジネスへの決意、創業の精神やファミリーの価値観がビジネスに反映し、強いビジネスを育てること...