ファミリービジネス– category –

●長子単独オーナー型長子単独オーナー型の長所は、何と言ってもルールがシンプルであるという事です。誰にとってもわかりやすく、次のオーナーが誰であるかはすべての人にとって明確です。二男に生まれた者は、家業のトップではない仕事、または全く別の仕...

ファミリービジネスが継続し、４世代目になると、はとこ同士が株主になります。中には互いに顔を見たこともない、話をしたことがない株主もあるほどにまで広がります。 共通の曽祖父を持つという関係ですが、祖父母の記憶があっても、曽祖父を記憶している...

オーナーシップの発展のパターンは、ファミリービジネスの組織原則に直結したテーマであるため、少し詳しく見ていくことにします。 オーナーシップの発展パターンは、二つに大別することができます。毎世代、一人のオーナーに株式を集中させる、「集中オー...

ビジネスには発展のサイクルがあります。（下記の表を参照）ベンチャーとして企業家精神を発揮する「創業」段階、マーケットシェアを一気に拡大させる「拡大／組織化」段階、大きなキャッシュフローが見込める「安定成長」段階、そしてビジネスは「衰退／...

ヤングアダルトファミリーから世代交代へと、核家族ファミリーは段階を踏んで発展していきますが、さらに世代を重ねてゆくと、ファミリーは「核家族」、「多世代家族」、「ファミリーネットワーク」へと進化していきます。 ３次元発展モデルの開発者の一人...

ファミリービジネスのスリーサークルモデルに時間軸を加えて見てみましょう。　三次元発展モデルが示すのは、ファミリー、ビジネス、オーナーシップのそれぞれのシステムが時間とともに変化する姿です。 ●ファミリーの発展段階 ファミリーにおいては、大き...

前回に引き続き、ファミリービジネスの基本である、スリーサークルモデルです。具体的な例をお話します。例えば、社長（G）に、姉（B）がいたとしましょう。 会社の仕事に関わっていない、株も持っていない、Bの位置にいる人です。社長の姉としては、もと...

ファミリービジネスの三円モデルは、一目でシンプルに理解できるものなので、ファミリービジネスシステムの複雑さを理解することに役立ちます。　 研究者、学者、オーナー経営者や経営陣、ファミリーの構成員が、ファミリービジネスというシステムの強さや...

三円モデル（Three Circle Model：スリーサークルモデル）ファミリービジネスの本質を理解するために、三円モデルが有効です。これは１９８２年にTagiuriとDavisによって図式化されたもので、以降、多くのファミリービジネス当事者や学者、アドバイザーが...

ビジネスファミリーの中には、教育に夢を向けるファミリーも数多くあります。 多くのファミリービジネスが、私立学校の創設者になったり、スポンサーになったりしています。たとえば、創業２５０年の名古屋の衣料メーカー「タキヒョー」は、大正時代に滝実...